الیوم: 28 رمضان 1431
 
...
التاریخ: 1431/7/9      الزمن: 08:24
الزیارات:   134


تطبيق نظام ERP في شركة إيران خودرو

إن استمرار الحضور في الأسواق التنافسية العالمية و تنمية الأسواق يتوقف على عوامل عدة منها خفض التكاليف و رفع مستوى جودة المنتجات و خدمات ما بعد البيع. و لذلك بدأت آيكو منذ عام 2005 بتطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) في وحداتها.

أشار المهندس نجم الدين، المدير التنفيذي لمجموعة إيران خودرو الصناعية، إلى مدى أهمية تطبيق نظام ERP في الشركة قائلاً: إنه في ظل تطوير التقنيات و تزايد متطلبات الأسواق لم تعد للأنظمة القديمة قدرة على تلبية متطلبات الشركة فلذا علينا بتطبيق نظام تخطيط الموارد (ERP) في جميع وحدات المجموعة لكي نتمكّن من تقديم المنتجات و الخدمات بجودة يطلبها الزبائن.
و أضاف: أن نظام تخطيط الموارد يمنح المؤسسة معلومات هامة بخصوص كمية القطع المتوفرة في المستودعات و القطع التالفة و كمية الطلبات و المبيعات و مستوى جودة المنتجات و متطلبات الزبائن، الأمر الذي يساعد المدراء على اتخاذ القرارت الصحيحة.
و اعتبر نجم الدين استغلال نظام تخطيط موارد المؤسسات عاملاً يساعد مدراء المؤسسة على اتخاذ القرار بشأن تخفيض تكاليف المنتجات و سعر التكلفة و في ظلهما تنمية الأسواق المستهدفة للشركة، كما اعتبر بقاء كمية كبيرة من القطع في المستودعات و ارتفاع التكاليف و تراجع التدفقات المالية و خفض القدرة على الاستثمار من تداعيات عدم تطبيق هذا النظام في المؤسسة مضيفاً أنه تسعى آيكو لتخفيض تكاليف الإنتاج بنسبة 15 بالمائة إثر تطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسة و رفع مستوى جودة منتجاتها و إرضاء الزبائن من خلال التقييم المستمر لمؤشرات الجودة.
إن نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو برمجية أو منظومة متكاملة و متناسقة تشمل أجزاء مختلفة للتخطيط و الإنتاج و البيع و التسويق و التوزيع و المحاسبة و إدارة الموارد البشرية و إدارة المشاريع و إدارة الخدمات و الصيانة و إدارة النقل و التجارة الإلكترونية.
إن هذا النظام الذي يعتمد على تقنية المعلومات يقع موارد المؤسسة تحت سيطرة و إشراف مدراء المؤسسة بسرعة و دقة و جودة عالية لكي يديرون عمليات التخطيط و عمليات المؤسسة بشكل صحيح.
 




تعليقك على الموضوع
الإسم:
البريد الإلكتروني

الصفحة الرئسية خريطة الموقع من نحن اتصل بنا
ادارة الاتصالات و الشـؤون الدولية لمجموعة ايران خودرو الصناعية